Ni fibre optique, ni Slack, ni l’essor de la vente d’ordinateurs portables et convertibles par rapport aux ordinateurs de bureau. Rien n’a plus alimenté le télétravail qu’une pandémie mondiale. Ou quelle est la même chose: le télétravail a obtenu son grand coup de pouce quand il n’y avait pas d’autre. Ce qui semble utopique, c’est de penser qu’après cette expérience forcée, les choses continueront comme avant lorsqu’une certaine normalité reprendra. Trop d’occasions de repenser purement face à face.

La Silicon Valley, un canari de mine régulier pour les entreprises technologiques du monde entier afin de comprendre les tendances futures, a déjà pris des mesures dans ce sens. Avec des astérisques, mais pas après tout. Facebook, Twitter, Square, Shopify, Coinbase… Un changement de paradigme se profile dans lequel les talents seront plus répartis et de plus en plus de régions se battront pour les attirer. Pendant ce temps, Microsoft, Zoom ou Slack obtiennent le visage des emoji de la lune noire.


Programmeur recherché. Emplacement: 127.0.0.1

L’une des conséquences évidentes du saut – plus ou moins accentué, plus ou moins progressif – au télétravail de nombreuses entreprises est que leurs bureaux vont changer: surtout jusqu’à ce que le coronavirus ne soit plus un risque, des systèmes rotatifs seront installés pour abaisser densité humaine.
Pour les entreprises fortement engagées dans le travail à distance, les incitations à proposer de nouvelles embauches changeront également. Comparons:

  • Offre A: vous facturerez 30 000 euros par an, vous devrez travailler à Madrid et donc vivre une distance raisonnable pour vous rendre au bureau tous les jours. Vous devrez payer le coût de la vie à Madrid.

  • Offre B: vous facturez 30 000 euros par an, vous pouvez travailler où vous voulez, nous n’avons besoin d’aller au bureau qu’une fois par mois.

Le télétravail – avec ses risques, tels que les sentiments de solitude et les difficultés à séparer la vie personnelle et professionnelle – permet de facturer les salaires de «Madrid» dans les villes où la maison et la vie sont beaucoup moins chères. Même si le salaire est pondéré en fonction de facteurs tels que le lieu de résidence – quelque chose que Facebook a annoncé qu’il ferait pour quiconque souhaite quitter son bureau – il peut toujours être payé, en fonction de la cabale effectuée par le travailleur.

Il existe des entreprises qui appliquent déjà ce modèle (100% distant et avec un salaire pondéré, entre autres, pour le lieu de résidence de chaque employé). Par exemple, Gitlab, un service Web pour le contrôle de version et le développement de logiciels collaboratifs basé sur Git. Elle possède plusieurs succursales fiscales dans différents pays, mais pas un seul bureau où ses employés travaillent ensemble.

Sur leur site Web, il y a un calculateur de salaire dans lequel vous pouvez entrer les paramètres du poste que nous choisissons pour connaître le salaire que nous choisirions. Dans le cas de l’Espagne, il divise le pays en cinq territoires, et dans chacun d’eux multiplie le salaire de base (la référence est celle de San Francisco) par une valeur. Du plus haut au plus bas: Barcelone, Madrid, Bilbao, Palma de Majorque et le reste du pays.


Calculateur de salaire Gitlab.

Jordi Mon, qui travaille à Londres, est l’un des employés espagnols de Gitlab, une décision motivée par son besoin de mobilité aérienne constante. Bien qu’avec la pandémie et la réduction de ces déplacements depuis longtemps, un changement est proposé. «Maintenant que je ne vais plus devoir voyager, je vis peut-être à Brighton ou à la campagne. Dans ce cas, je devrais le signaler aux ressources humaines, et mon salaire pourrait être réduit, mais cela serait payant, bien sûr », explique-t-il. Nous sommes au début de cette nouvelle tendance: quelles incitations verrons-nous pour les employés comme Jordi des petites villes ou des municipalités rurales?

« Maintenant que je ne vais pas devoir voyager pendant un certain temps, je vais peut-être quitter Londres pour vivre à Brighton ou à la campagne »

Une augmentation du taux de télétravail dans les entreprises serait possibilités accrues pour les provinces hors de Madrid et de Barcelone de conserver leur citoyenneté ou même accueillir les natifs des grandes capitales qui préfèrent un rythme de vie plus calme et un coût de la vie moins élevé. Le panorama actuel, en particulier dans les emplois technologiques, est un trou noir qui absorbe les talents vers Madrid et Barcelone, laissant une petite partie du gâteau à d’autres grandes provinces comme Séville ou Valence, et des miettes pour le reste. La recherche d’emploi à distance peut modifier l’historique.

Un regard sur le panorama des offres d’emploi pour les programmeurs web – une profession particulièrement encline au télétravail – dans un portail comme Infojobs révèle de quoi nous parlons. Il y a des provinces comme Guadalajara, Teruel, Ciudad Real ou Lugo où il n’y a pas une seule offre pour ce profil. Dans beaucoup d’autres, ils n’atteignent même pas dix ans.

Je suis venu pour les prix et je suis resté pour les vues

Certaines provinces préparent déjà leurs plans pour tenter de commencer à recruter des talents délocalisés. Mario Cortés, représentant national du PP pour Malaga, a tenté d’attirer des investissements commerciaux dans la ville pendant son séjour à la mairie, et maintenant il pense qu’il est temps de promouvoir Malaga non seulement en termes de tourisme, une religion sur la Costa del Sol, mais aussi pour attirer des télétravailleurs qui peuvent y séjourner durablement.


Mario Cortés

«En Europe, nous sommes au sud du sud, ça nous a toujours un peu limité quand les entreprises nous ont pris en compte. Maintenant, avec l’essor du télétravail, nous pouvons être un peu plus au centre de l’Espagne et de l’Europe », explique-t-il. . «Nous avons un excellent climat, des connexions directes vers 150 destinations européennes, l’AVE vers Madrid et Barcelone… Maintenant que les entreprises voient que le télétravail fonctionne et leur permet de réduire les coûts, nous pouvons positionner Malaga dans cette direction. « 

Positionnez-le avec des mesures telles que la promotion d’un marché immobilier spécialement conçu pour accueillir les télétravailleurs. «Dans la région de Malaga, il y a toujours eu une tendance à réaliser des promotions immobilières destinées au marché du tourisme de résidence secondaire. Des équipements tels que la fibre optique ne sont pas très préoccupants, mais plutôt des antennes paraboliques pour que leurs locataires puissent regarder la télévision dans leur pays d’origine. Origine. Désormais, il serait bon que chaque nouvelle promotion soit également destinée à ces nouveaux télétravailleurs potentiels, afin qu’ils disposent d’une pré-installation de fibre optique, compte tenu du besoin de bureaux adéquats… ».

Tous ces télétravailleurs auraient un impact économique dans la région très simplement: leur argent leur viendrait du siège dans les grandes villes mais ils le dépenseraient à Malaga et ses environs. Si cet objectif réussit, il y aurait une autre conséquence à long terme pour attirer les investissements des entreprises: «Imaginez que Facebook décide d’ouvrir un siège de développement en Espagne et doive décider dans quelle ville. Si nous atteignons une forte concentration de professionnels qualifiés avec ce profil à Malaga, il sera beaucoup plus facile de convaincre Facebook de venir ici à Madrid ou à Barcelone, ce succès est également capitalisé comme une attraction pour les entreprises de demain », explique Mario.

Dans ses mots, il est intuitif une compétition inter-territoriale ce que Mario lui-même confirme sans hésitation. «Bien sûr, il y aura de la concurrence, tout comme dans le tourisme. Nous sommes tous en concurrence les uns contre les autres et chacun offre le meilleur. Quand j’ai dû attirer des investissements commerciaux, nous nous sommes battus avec Barcelone, par exemple. ont offert du capital que nous n’avons pas, mais nous avons offert d’autres choses. Il y a une concurrence pour le tourisme, pour les entreprises et maintenant aussi pour les télétravailleurs. « 


Marc Collier

Marc Collier, conseiller du maire à la mairie de Malaga pour les questions liées à la promotion de la ville et à l’attraction des investissements, confirme cette tendance. «Nous allons étudier toutes les conséquences que cela a sur le télétravail, cela peut présenter des opportunités. Nous y travaillons pour qu’il soit prêt en été. Les conditions à Malaga sont très bonnes: plage, montagnes, météo, correspondances… Les îles Baléares Les îles Canaries offrent tout cela, mais ce sont des îles, elles n’ont pas la même capacité que nous pour arriver à Madrid sur un AVE en moins de trois heures, par exemple. Le message que nous voulons lancer est: «Où voulez-vous passer le prochain confinement? « , Nous ne voulons pas qu’il y en ait un autre, mais s’il y en a un, il y a beaucoup d’avantages que nous pouvons offrir », explique le conseiller.  » a des zones moins chères pour vivre, comme les petites provinces intérieures, et d’autres ont plus de services, comme les grandes capitales, mais Malaga offre un bon équilibre. «Encore une fois, la concurrence fait son apparition.

De l’autre côté de la médaille, municipalités de l’Espagne vide qui ont un obstacle lors de la demande d’une destination pour les télétravailleurs: ses vitesses de connexion lentes, quand il ne s’agit pas directement de grandes zones de la ville sans aucune couverture. Et les télécoms, sans intérêt à le résoudre pour ne pas avoir de comptes. Le merlan qui se mord la queue.

Nous offrons le coworking gratuit, l’hébergement pas cher et la nature

Riba Roja Debre Panoramique de Riba-roja d’Ebre. Image: Mairie de Riba-Roja d’Ebre.

Dans d’autres endroits, le travail de recrutement des télétravailleurs a commencé bien avant la pandémie. Par exemple, à Riba-roja d’Ebre, une ville sur les rives de l’Èbre dans la province de Tarragone. Il y a cent ans, elle comptait 2 000 habitants. Aujourd’hui, un peu plus de 1 000. En 2015, et afin de favoriser la vie et l’activité dans la ville, un plan a été lancé par la mairie pour attirer les télétravailleurs, en investissant pour apporter la fibre dans 100% de leurs foyers et permettre la Liquid Zone, coworking municipal gratuit pour tous ceux qui veulent l’utiliser. Ils sont allés frapper aux maisons avec une porte froide pour leur demander s’ils étaient intéressés par quelque chose comme ça, ou s’ils connaissaient quelqu’un d’autres municipalités qui pourrait être intéressé.


Copie de coworking Zone municipale de coworking liquide, à Riba-roja d’Ebre.

Cinq ans plus tard, ce coworking rassemble 22 professionnels, dont deux étrangers, en plus d’autres personnes qui l’utilisent en temps opportun. Cela peut sembler un peu, mais nous parlons de 2% de télétravailleurs du même point. Ils ont accès à la fibre optique 100 Mbps, à l’eau, à l’électricité, au chauffage et à la climatisation, à la salle de réunion et aux vidéoconférences… Et tout cela gratuitement, bien qu’ils paieront bientôt une redevance symbolique: 20 euros par an. Le coworking standard coûte entre 90 et 200 euros par mois.


Lluis Busom

«Nous l’offrons gratuitement car notre ville, en raison de son climat, de ses services et de sa qualité de vie, est parfaite pour que les gens viennent travailler à distance, et nous voulons faciliter ce processus», explique Lluís Busóm, conseiller de sa ville salle chargée de la promotion économique.

«Maintenant, nous travaillons en packs pour que les gens qui ne sont pas de notre ville viennent, utilisent gratuitement le coworking, ont également accès gratuitement à la piscine, au jardin d’enfants, etc. Apprenez à connaître la ville, et si vous l’aimez, restez ici vivre. »« L’idée qu’un modèle minoritaire tel que le travail à distance dans des villages de 1000 habitants devient quotidienne.

Ils proposent, en plus de ce coworking, un rythme de vie beaucoup plus calme que celui des grandes capitales, la nature qui entoure la ville et un coût de la vie très abordable. Les loyers varient généralement de 250 euros pour les petites maisons à 400 euros pour les maisons de trois ou quatre chambres. Les maisons pour un couple ou une famille avec un enfant se vendent environ 70 000 euros. Une bonne déclaration qu’ils vont essayer d’exploiter maintenant que le télétravail a donné sa plus grande accélération.

« Réellement chaque conseil municipal peut jouer ses tours. Certains sont plus simples, comme les maisons qui auront des espaces pour le télétravail payer moins ou avoir certains bonus. Ou que des stocks de logements spécialement conçus pour les communautés de télétravail, pour les services, pour les équipements, etc. soient créés », conclut Mario. Un autre facteur à l’origine de cette adoption, déjà en vigueur, est la «loi Beckham», qui réduit la pression fiscale sur les étrangers récemment arrivés en Espagne, notamment avec des revenus supérieurs à 60 000 euros. Ensuite, il y a aussi la gestion des stratégies de positionnement de la marque comme destination au-delà du tourisme. Maintenant, cela se fait autour du soleil et de la plage, du golf, des congrès… Nous devrions commencer à penser à faire avancer ce concept, tant au niveau national qu’international. « 

La source : Engadget