Google Cloud ha lanzado una cinta transportadora de clientes que aprovechan las tecnologías nuevas y emergentes como parte de planes generalizados para romper la empresa.

Desde la nube y la seguridad hasta la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, el gigante de la tecnología ha presentado una multitud de empresas diferentes que aprovechan Google Cloud Platform (GCP) en un intento por cimentar la credibilidad en el extremo superior de la ciudad.

En servicios financieros, HSBC, Allianz y PayPal están a bordo, junto con Change Healthcare, Broad Institute y Roche en atención médica.

Específicamente para los medios, los clientes clave incluyen el New York Times, Nielsen y Hearst, junto con reproductores digitales como Spotify, Shazam y Vimeo.

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En todo el sector minorista, Kroger, Lush y Shopify aprovechan las tecnologías de Google Cloud, además de AirAsia, Airbus y LATAM Airlines en el transporte.

“Somos una empresa empresarial, pero una empresa empresarial muy moderna”, dijo Diane Greene, directora ejecutiva de Google Cloud. “Han pasado 20 años escalando y optimizando la nube de Google.

“Cuando hablamos de preparación empresarial, estamos hablando de combinar la experiencia de cara al cliente con la experiencia en ingeniería”.

Revelado durante el día de la inauguración – albergando a más de 20.000 clientes y socios en San Francisco – Greene dijo que el proveedor está actuando sobre planes para crear credibilidad en grandes empresas a través de nuevos clientes y tecnologías emergentes.

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“La información está impulsando gran parte de nuestra economía y el alcance de la tecnología ha evolucionado para abarcar todos los negocios y toda la sociedad”, explicó Greene. “Los departamentos de TI solían ser un centro de costos.

“Ahora, son un impulsor clave del negocio. Las empresas están rediseñando su forma de hacer negocios como parte de su viaje hacia la nube. Se está utilizando para avanzar en todos los campos “.

Al evaluar la posición de Google Cloud en un mercado dominado por Amazon Web Services (AWS) y Microsoft Azure, Greene reconoció que el proveedor permanece “claramente en la etapa inicial”.

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Sin embargo, a pesar de un comienzo tardío del juego, hay planes en marcha para diferenciar a GCP de las plataformas rivales.

“El negocio de Google es la información y, por lo tanto, Google Cloud se creó para recibir información de manera eficiente, organizarla y devolver inteligencia”, agregó Greene.

Diane Greene (Google Cloud)

“Esto es lo que toda empresa necesita para impulsar su negocio: información sobrealimentada”.

Fundaciones en la nube

Para lograr la aceptación en la empresa, Greene reconoció que debe existir una “base sólida” para responder a las preocupaciones actuales sobre la seguridad.

En respuesta, Google Cloud dio a conocer 20 nuevos avances de seguridad en marzo, y se esperan otros 10 productos y servicios durante la conferencia.

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“La seguridad está integrada en cada capa de nuestra operación”, dijo Greene.

Específicamente para las aplicaciones de productividad, Greene aconsejó a las organizaciones que combinen un Chromebook, G Suite y hardware de autenticación de dos factores en el puerto USB del Chromebook para fortalecer las defensas internas.

“Las empresas se están poniendo al día”, agregó.

Y se está desarrollando en los números, con las ventas de Chromebooks para empresas que aumentaron más del 175% el año pasado, y la adopción de G Suite “también se aceleró”.

“Gmail de G Suite puede detener el 99,9 por ciento de los ataques de spam y phishing”, dijo Greene. “Además de ser seguro, G Suite es tan poderoso para mejorar y transformar la forma en que trabajamos”.

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Aprovechando la IA

Pero si bien la seguridad sigue siendo la preocupación número uno en el contexto de la nube, Greene dijo que la IA es la oportunidad número uno.

“Al principio, los fundadores de Google tenían la visión de que la IA iba a ser importante”, dijo Greene. “Hoy en día, la IA está integrada en todo lo que hacemos en Google.

“Desde el uso de energía de nuestro centro de datos hasta BigQuery y Gmail, la IA se aplica en toda nuestra empresa”.

En el futuro, Greene dijo que la responsabilidad ahora está en Google Cloud para facilitar que los socios y clientes incorporen el poder de la IA en las operaciones comerciales.

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Del mismo modo, el código abierto será un diferenciador clave en la carrera por la supremacía de la nube, con Google actualmente ejecutando más de 2,000 proyectos, incluidos TensorFlow y Kubernetes.

Diane Greene (Google Cloud)

“Hemos estado ejecutando la tecnología y los conceptos subyacentes que conforman Kubernetes dentro de Google durante más de una década”, agregó Greene.

“Para cuando lo presentamos en Google Cloud, tenía más de 20.000 colaboradores y se acerca al millón de comentarios y solicitudes de extracción, lo que lo convierte en uno de los proyectos de más rápido movimiento en la historia del código abierto”.

Listo para empresas

Hace dos años, Greene recordó una reunión con analistas de la industria que le informaron que Google Cloud tardaría 10 años en estar listo para la empresa.

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“Lo llamamos nuestro esfuerzo en juego”, dijo Greene.

Un avance rápido hasta el día de hoy y el proveedor tiene una base de clientes en expansión atendida por un ecosistema en crecimiento de socios de canal.

De hecho, el canal de Google Cloud ahora tiene más de 12,000.

“Estamos aumentando nuestros programas de habilitación”, agregó Greene. “Nos ayudan a ampliar nuestro alcance, y cuando estos socios trabajan con los clientes, ofrecemos apoyar el trabajo con uno de nuestros ingenieros de servicios profesionales.

“Los socios son clave para nosotros y nuestros clientes. Contamos con socios estratégicos de integración y comercialización, socios de canal e integradores de sistemas “.

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En el lado estratégico, Google Cloud ha formado alianzas de la industria con SAP, Cisco y Salesforce, por nombrar solo algunos.

Además, los integradores de sistemas, incluidos Accenture y Deloitte, están desarrollando prácticas específicamente para Google Cloud, al igual que muchos otros proveedores en todo el mundo.

“Otra área importante es la capacitación y las comunidades: capacitación para clientes, socios y nuestro propio equipo”, agregó Greene.

“Hemos triplicado nuestra plantilla de capacitación y capacitación. Nuestros clientes están tomando más de 100 veces más cursos de GCP a través de Qwiklabs que hace un año, sobre temas como aprendizaje automático, macrodatos y Kubernetes “.

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Source : Clubic