La bolla software del Nintendo DS.
Recentemente, Masaya Matsuura il fondatore dell’azienda giapponese NanaOn-Sha ha dichiarato, alla domanda sul futuro del Nintendo DS, che la tendenza del DS stava iniziando a diminuire in Giappone.
In particolare, Matsuura ha suggerito che alcune persone hanno già affermato che il bolla del software ds è esplosa Potrebbero sembrare affermazioni clamorose, ma il fatto è che è una cosa a cui penso da tempo. Lasciatemi spiegare.
Che il Nintendo DS sia stato un’innovazione nel campo delle console portatili è qualcosa che nessuno contesta. I suoi dati di vendita sono stupendi e continuano a ritmo sostenuto, diventando, insieme a Wii, una macchina per fare soldi per Nintendo.
È vero però che da tempo il panorama ha cominciato a essere troppo ripetitivo, con tutte le aziende determinate a perpetuare una formula unica che abbia successo. Come una bolla speculativa, dove tutti vogliono unirsi alla marea di vendita prima che muoia.
‘Ti darò diversi esempi, utilizzando giochi specifici per questo. Da un lato c’è il fenomeno dei virtual pets come quello di Nintendogs, un gioco che è stato clonato fino alla nausea. In questo campo c’è un certo effetto di clo___one, con varie terze parti che rilasciano giochi con lo stesso tema, con piccole variazioni (normalmente, l’animale da accudire).
Così, possiamo allevare da gatti a cavalli, in giochi estremamente economici da produrre (si basano sulla ripetizione delle stesse meccaniche e sulla modifica della grafica, dopotutto) e che, tuttavia, si vendono meravigliosamente con un investimento minimo. Un giro d’affari.
Dall’altro c’è il fenomeno ‘Brain Training’ e giochi di allenamento in generale, che la stessa Nintendo sta sfruttando alla perfezione. Non si tratta più solo di allenare il nostro cervello, ma anche la nostra vista o la nostra espressione facciale. Una serie di giochi che sono anche economici da produrre e che fanno enormi profitti.
Ovviamente, Nintendo è stata in grado di avviare una tendenza di giochi casuali facilmente accessibili a tutto il pubblico, e diversi produttori sono saltati sul carro, visto quanto è economico realizzare questo tipo di titolo. Il problema di tutto questo è la valanga di giochi clone che la console sta affrontando, allontanandosi dalla promessa di vera innovazione che ci stavano vendendo all’inizio.
Non dobbiamo dimenticare che le mode sono sempre temporanee. E sebbene questi giochi siano stati e saranno ancora redditizi in futuro, oltre ad avere un certo pubblico, è vero che si comincia ad apprezzare una certa stanchezza tra i giocatori. Ed è che all’inizio un “Brain Training” è nuovo, ma non si vive esclusivamente dei sequel di un gioco che non è altro che una versione digitale degli hobby del quotidiano.
Fortunatamente, c’è ancora un ampio flusso di fantastici giochi su Nintendo DS. C’è “The Legend of Zelda: Phantom Hourglass” per dimostrarlo. Tuttavia, non sono così tanti come ci si aspetterebbe da una macchina dal successo del Nintendo DS.
È più economico produrre un gioco di allenamento o di prova, sfruttando il touch screen, piuttosto che creare da zero un nuovo titolo che, utilizzando strutture narrative tradizionali, stabilisca nuove forme di interazione.
Questo non è altro che una conseguenza della conquista del mercato da parte dei casual gamer. Se prima le aziende dovevano faticare molto per attirare l’attenzione dei videogiocatori esperti, ora sanno che possono ottenere gli stessi benefici con molto meno sforzo, creando un gioco clone di un titolo di tendenza.
Ed è qui che tutto questo si collega alla concezione della bolla software del Nintendo DS, intesa come un lungo periodo in cui produrre giochi per la console Nintendo è stato facile, economico e redditizio. Tuttavia, questo modello di business sembra essere sull’orlo dell’esaurimento in Giappone, un mercato che è un ottimo termometro delle tendenze a livello mondiale.
Nello stesso modo in cui i videogiochi sono stati presentati a nuovi segmenti di pubblico, presto questi segmenti di pubblico richiederanno esperienze migliori. E poi, a riconquistare questi consumatori saranno le aziende che hanno investito in innovazione e non si sono adagiate sugli allori del lavoro facile.
