Non solo Apple VIII: Nintendo, il signore dei videogiochi

Non solo Apple VIII: Nintendo, il signore dei videogiochi.

Apple ha avuto un’influenza decisiva sull’industria, ma qui ricordiamo coloro che hanno contribuito in maniera determinante al mondo tecnologico in cui viviamo al di fuori del “giardino recintato”. Questa sezione apparirà alle 9:41 ora del Pacifico come la nostra sezione «Un altro lavoro» (clicca qui per scoprire perché).

Parlare di Nintendo è abbastanza complicato. A differenza di altre società multi___onali, che hanno, diciamo, quattro giorni, questa società giapponese esiste, formalmente parlando, da 1889ed è evidente che fare una raccolta storica sarebbe del tutto fuori luogo in questa serie di articoli, quindi mi concentrerò sull’azienda nel suo viaggio dal 2006, quando è apparso il suo prodotto di maggior successo fino ad oggi: il Wii. Fino al suo arrivo, l’azienda aveva avuto molto successo in Giappone con i suoi giochi, in primo luogo da tavolo (la divisione dei giochi di carte è stata la prima area di business in cui si sono imbarcati oltre un secolo fa, ma avevano anche una divisione). dei taxi e un altro dei love hotel, per quanto strano possa sembrarci in Occidente, o anche cibo e tv) e poi l’elettronica, a cominciare dal Gioco televisivo a colori 6un clone di Atari’s Pong, e continuando con il suo primo videogioco, Computer Otellocontinuando con asino konge, naturalmente, uno dei più incredibili creatori di clamore nella storia tecnologica moderna, Mario Bros, paragonabile solo a fenomeni dell’altezza di Star Wars. Inutile dire che anche il suo successo in tutto il mondo è stato grande. Ma andiamo avanti nel tempo per non impantanarci nei dettagli e andiamo dritti alla console che dal lancio ha superato ogni aspettativa. Super Facom (Super Nintendo in Occidente), il Nintendo Wii.

Già nel 2005 furono presentati i primi prototipi, denominati rivoluzionein cui il nucleo delle sue possibilità era focalizzato sulla nuova interazione di gioco progettata nel suo nuovo controller, il Wiimote, che per la prima volta ha consentito il gioco wireless su una console. Il concetto stesso era già rivoluzionario per l’epoca. Una combi___one di frequenze radio e infrarossi permetteva al giocatore di interagire con la televisione dal proprio divano anche se la console era a cinque metri di distanza, nonché di spostarla e usarla “violentemente” (tanto da dover consigliare agli utenti di indossare l’accoppiatore al polso perché i comandi gli volavano letteralmente dalle mani nei momenti di maggiore passione), così che si crearono nuovi concetti di gioco fino ad allora impensabili. I giochi sportivi hanno avuto una seconda vita grazie all’invenzione di Nintendo. Naturalmente il successo è stato immediato: è stato il regalo protagonista del Natale per diversi anni di fila e più 100 milioni di console dalla fine del 2006 ad oggi (sebbene non sia prodotto, lo stock è ancora venduto ed esiste un mercato dell’usato).

Il pubblico di desti___one di questa console era principalmente il giocatore occasionale e i bambini, anche se ovviamente i fan di lunga data di Nintendo si sono innamorati del dispositivo come se non ci fosse un domani. Il mio compagno me ne ha regalato uno (non sono mai stato un gran giocatore, ma ammetto di averci impiegato parecchie ore e un sacco di batterie e ricariche). Super Mario Wii e il Zelda, tra l’altro, anche se ora sono i nipoti che usano e si divertono il dispositivo) che funziona ancora con una riparazione dopo quasi 8 anni di possesso, il che ci fa capire che la durata del dispositivo è garantita. Anche su questo punto non mi dilungherò troppo perché è ben noto a tutti e c’è molta letteratura in merito, perché vorrei soffermarmi su quello che è successo a Nintendo negli ultimi tre o quattro anni , sia nella strategia tecnologica e commerciale, sia in quella finanziaria. È incredibile che con la lunga lista di successi di questa azienda, l’anno scorso la famiglia fondatrice sia arrivata ad annunciare che alla fine avrebbe potuto vendere le sue quote nella società. Come può essere che una multi___onale di grande successo possa arrivare alla situazione in cui anche i suoi fondatori possono anche solo pensare di abbandonare la nave? Rivediamo cosa è successo negli ultimi tempi.

Tutti noi che siamo in qualche modo legati ai videogiochi piangiamo la perdita di Satoru Iwata quest’anno, il leader del marchio. Non solo sembrava un bravo ragazzo, ma trasmetteva quella passione che tanti fan hanno per Nintendo e i suoi prodotti. Salvando le distanze, un giapponese “Steve Jobs”. Perché dico questo? Perché siamo onesti, è molto probabile che, tra l’altro, la crisi di Nintendo faccia pagare un conto troppo alto al presidente dell’azienda. Il periodo del 2012 si è chiuso con più di 400 milioni di perdite, e da allora è andata avanti. Il momento clou è stato quando anche i fondatori della società (ricordiamo che si tratta di una società commerciale di oltre 120 anni) hanno annunciato di poter vendere le proprie quote dopo non aver raggiunto nemmeno il 30% delle stime di vendita di Wii U e che anche il 3DS ha avuto un calo significativo. La famiglia Yamauchi possiede solo il 10% delle azioni, ma non è la cifra che conta, quanto piuttosto ciò che rappresenta il fatto che queste persone, che hanno dato vita all’azienda, decidano di andarsene, in tutto o in parte. È indicativo che ci sia un problema profondo in Nintendo.

Come ho affermato prima, Nintendo ha venduto tonnellate di Wii nel corso della giornata, a volte in proporzioni di 2 o 3 volte di più rispetto a PS3 e Xbox 360. Gli analisti stimano che uno dei primi errori commessi da Nintendo sia stato quello di chiamare la nuova console con un nome così simile a quello vecchio, e sono totalmente d’accordo. Ma è che in ogni caso non avrebbero potuto fare diversamente: con lievi variazioni nella console stessa, la nuova console è praticamente identica alla precedente (sia nelle caratteristiche che nel design e nella forma) con quello che sarebbe stato davvero molto difficile nascondere il fatto che si tratti di una Wii leggermente ingrandita con un “tabletphone” la cui origine, presumo, abbia a che fare con il fatto che tutte le altre console hanno già accettato il fatto che i loro dispositivi possano essere gestiti da cellulari e tablet. Ma Nintendo non ha voluto adeguarsi ai tempi. Voleva farlo “a modo suo”, in totale Sinatra, e il risultato è stato a dir poco pessimo. In sintesi, è importante considerare il fatto che il pubblico ha visto la nuova console come una mera imitazione della precedente con un aggeggio in più che, e su questo esprimo la mia personale opinione, inoltre, non è acquistabile separatamente, cosa che personalmente ho trovato imperdonabile. Quando abbiamo pensato di acquistare un Wii U per i nipoti, abbiamo esaminato cosa c’era là fuori e abbiamo trovato estremamente deludente che i nuovi controller per tablet non potessero essere acquistati separatamente. Puoi averne solo uno o, semmai, portare quello da un’altra console. Quel difetto di progettazione (o commerciale) è stato colossale e nel mio caso, come presumo quello di molte persone, questo mi ha fatto decidere di non acquistare il dispositivo. Semplice come quella.

Nintendo, come Apple, crea il proprio hardware e software in un buon mix. Questo è importante, come sappiamo, per creare un’immagine di marca di qualità. Poche persone lo hanno fatto nella storia recente della tecnologia. La differenza tra le due società è che Apple non ha ingannato i suoi utenti. Non sto confrontando l’hardware del Wii con PS o Xbox, ovviamente. Non hanno niente a che fare con questo. Il Wii è stato progettato per un pubblico informale e adatto alle famiglie. È la console che compreresti al tuo bambino di 8 anni. E questo è stato un bel successo, sia per i giochi stessi che per aver colpito nel segno il pubblico target della console, con annunci che incoraggiavano la nonna ad acquistare la console per il nipote o il padre preoccupato per i contenuti che guardava suo nipote. figlio. Fin qui niente da obiettare. In questo senso, il Wii è una buona console. Ma poi portano sul mercato una console che all’occhio non esperto (e all’esperto, non prendiamoci in giro…) è sostanzialmente uguale alla precedente, che costa il doppio e i cui giochi sembrano inevitabilmente uguali a quelli del Wii e il pubblico di Target si chiede se Nintendo non li stia prendendo per idioti e non comprano la console. Da un punto di vista oggettivo è molto ragionevole che le persone non vogliano essere sfruttate. Il problema è aggravato dal fatto che Nintendo non ha voluto sviluppare i suoi giochi per altre piattaforme fino a quattro giorni fa, il che ha funzionato bene fino a quando le vendite di hardware non hanno colpito il muro. La presentazione a marzo del nuovo progetto a cui stanno lavorando, Nintendo NX, è in ritardo, e non so se sia un bene o un male. Con la compatibilità con altri dispositivi domestici, era quello che avrebbero dovuto portare sul mercato due anni fa, e non il Wii U, che chiaramente sembrava a molti di noi un tentativo di estendere la fama di qualcosa che non era più lo stesso. quello che era Il mio desiderio personale è che raggiungano il successo con questa nuova console, ma la mia raccomandazione è anche che si aprano ai mercati emergenti (non così emergenti), che sono i dispositivi mobili. Quando il Wii e il DS hanno avuto successo, non c’erano smartphone e tablet. Ora sì, ed è evidente che non hanno saputo resistere alla sfida di questi nuovi modelli di mercato. Ora non hanno più una scusa per rilasciare una console all’altezza dei suoi concorrenti. In caso contrario, anche Apple TV mangerà il torrone.